Paygap HR Kompas voor Eerlijk Belonen: weet waar je HR-organisatie écht staat

Eerlijk belonen staat bij veel organisaties hoog op de agenda. Toch blijft het in de praktijk vaak lastig om scherp te krijgen waar de eigen HR-organisatie daadwerkelijk staat. Niet in theorie, maar in de dagelijkse werkelijkheid van beleid, besluitvorming en uitvoering.

Veel gesprekken over beloning blijven hangen op intenties. We willen eerlijk belonen. We streven naar transparantie. Maar zolang deze ambities niet worden gespiegeld aan de eigen inrichting van processen en verantwoordelijkheden, blijft onduidelijk of de organisatie daadwerkelijk op koers ligt.

Het Paygap HR Kompas voor Eerlijk Belonen is ontwikkeld om precies dat inzicht te geven.

Waarom een HR-kompas nodig is

HR-organisaties bevinden zich in een spanningsveld. De druk rond eerlijk belonen en loontransparantie neemt toe, terwijl beleid, data en besluitvorming vaak historisch zijn gegroeid. Verantwoordelijkheden zijn niet altijd expliciet vastgelegd en overzicht ontbreekt.

Zonder dat inzicht wordt sturen moeilijk. Niet omdat de intentie ontbreekt, maar omdat het startpunt niet helder is.

Inzicht vanuit het eigen perspectief

Het Paygap HR Kompas is geen audit en geen externe toets. Het is een zelfreflectie-instrument. Door het beantwoorden van een gerichte vragenlijst ontstaat inzicht in hoe de HR-organisatie er op dit moment voor staat, bekeken vanuit het eigen perspectief.

Dat perspectief is cruciaal. Eerlijk belonen begint bij bewustwording: wat is expliciet ingericht en wat leeft vooral impliciet?

Van onderbuikgevoel naar overzicht

Veel HR-professionals voelen intuïtief waar het schuurt, maar missen houvast om dat gesprek concreet te voeren. Het HR Kompas vertaalt gevoel naar structuur en maakt sterke punten en ontwikkelpunten zichtbaar.

Laagdrempelig, maar niet vrijblijvend

De vragenlijst is bewust toegankelijk opgezet, zonder jargon of complexe modellen. Tegelijk raakt zij de kern van eerlijk belonen, juist daar waar organisaties in de praktijk vaak vastlopen.

Zet de eerste stap

Wie serieus werk wil maken van eerlijk belonen, begint met weten waar de organisatie staat. Niet vanuit aannames, maar vanuit inzicht.